Piano Strategico 2023 – 2027

Internazionalizzazione

  • Internazionalizzazione dei servizi amministrativi
  • Ampliare il bacino geografico di provenienza degli studenti internazionali
  • Aumentare gli studenti internazionali riducendo il divario di rendimento con gli studenti italiani
  • Aumentare i titoli congiunti e i doppi titoli
  • La reputazione internazionale dell’Ateneo
  • Numerosità e attrattività dei corsi di studio in lingua veicolare
  • Competenze di docenti e del personale tecnico e amministrativo a supporto dell’internaziona- lizzazione
  • Sistema di Ateneo di valutazione e selezione di studenti internazionali
  • Le attività e i servizi erogati dal Centro Linguistico di Ateneo a favore dell’internazionalizzazione
  • Ambito: INTERNAZIONALIZZAZIONE
  • Codice Obiettivo: INT_01
  • Descrizione: Rendere i corsi di studio e di dottorato ambienti di appredimento aperti e internazionali
  • Codici ONU 2030: 4;10
  • Ambito: INTERNAZIONALIZZAZIONE
  • Codice Obiettivo: INT_02
  • Descrizione: Incrementare la reputazione dell’Ateneo come centro di eccellenza a livello internazionale
  • Codici ONU 2030: 9;16
  • Ambito: INTERNAZIONALIZZAZIONE
  • Codice Obiettivo: INT_03
  • Descrizione: Sviluppare la dimensione internazionale della responsabilità sociale dell’Ateneo tramite il potenziamento delle attività di cooperazione internazionale
  • Codici ONU 2030: 9;16
    • Accrescere la reputazione internazionale dell’Ateneo attraverso lo sviluppo di specifiche strategie di internazionalizzazione per area geografica, rafforzando l’offerta didattica internazionale e migliorando l’attività e le infrastrutture di ricerca
    • Promuovere il reclutamento di studenti internazionali (degree seekers) di qualità
    • Promuovere lo sviluppo di corsi di laurea internazionali a titolo multiplo e congiunto con atenei prestigiosi
    • Promozione di una mobilità internazionale inclusiva
    • Promuovere attività di mentoring, tutoraggio e di ausilio alla didattica per facilitare l’inserimento e il profitto di studenti internazionali nei corsi di studio
    • Aumentare le competenze linguistiche del personale tecnico e amministrativo
    • Sviluppo e rafforzamento dell’Alleanza Arqus
    • Sviluppo di attività di cooperazione internazionale anche con paesi a rischio
    • Rafforzamento della capacità di attrarre visiting professor
    • Incrementare le evidenze pubbliche delle policy e dei servizi di ateneo per favorire attrazione di studentesse e studenti e soddisfare le richieste delle agenzie di ranking