Piano Strategico 2023 – 2027

Terza Missione e Impatto Sociale

  • Aumentare la collaborazione e la cooperazione tra le aree scientifiche dell’Ateneo e con la società e i principali soggetti portatori di interessi
  • Promuovere e sostenere l’imprenditorialità accademica per lo sviluppo della società
  • Potenziare l’offerta di formazione continua per superare problemi di carenza e inadeguatezza delle competenze
  • Favorire e valorizzare il trasferimento di conoscenza in tutti gli ambiti del sapere
  • Promuovere e favorire l’accesso al patrimonio culturale e artistico dell’Ateneo
  • Favorire la ricerca clinica e traslazionale
  • Valorizzare l’assistenza veterinaria anche nella prospettiva della salute globale
  • Elevata qualità della ricerca
  • Legami con il territorio di riferimento, con le imprese, le istituzioni e le organizzazioni i ogni tipo
  • Esistenza di un ecosistema multidisciplinare dello sviluppo
  • Elevato valore del patrimonio culturale e artistico
  • Qualità dell’assistenza
  • Esistenza di un ospedale veterinario e di percorsi formativi in ambito veterinario
  • Piano di sviluppo edilizio in corso di realizzazione
  • Ambito: TERZA MISSIONE E IMPATTO SOCIALE
  • Codice Obiettivo: TM_01
  • Descrizione: Promuovere la cultura della terza missione e valorizzare la responsabilità e l’impatto sociale dell’Ateneo a livello locale nazionale e internazionale, con particolare attenzione alla vulnerabilità sociale
  • Codici ONU 2030: 3;10;16
  • Ambito: TERZA MISSIONE E IMPATTO SOCIALE
  • Codice Obiettivo: TM_02
  • Descrizione: Promuovere strategie e azioni volte a diminuire la discrepanza delle competenze dei professionisti rispetto alle richieste del mercato, del territorio e del mondo della scuola
  • Codici ONU 2030: 4;8
  • Ambito: TERZA MISSIONE E IMPATTO SOCIALE
  • Codice Obiettivo: TM_03
  • Descrizione: Favorire e consolidare l’imprenditorialità accademica attraverso la creazione e la crescita di spin off e start up e azioni che potenzino l’occupabilità di studentesse e studenti
  • Codici ONU 2030: 9
  • Ambito: TERZA MISSIONE E IMPATTO SOCIALE
  • Codice Obiettivo: TM_04
  • Descrizione: Favorire e consolidare il trasferimento tecnologico, la brevettabilità dei risultati della ricerca e l’utilizzo dei brevetti e del know how scientifico
  • Codici ONU 2030: 9
  • Ambito: TERZA MISSIONE E IMPATTO SOCIALE
  • Codice Obiettivo: TM_05
  • Descrizione: Rendere i musei universitari luoghi inclusivi per la condivisione del sapere e favorire l’accesso al patrimonio storico-artistico-culturale dell’Ateneo, inclusi i servizi bibliotecari
  • Codici ONU 2030: 11
  • Ambito: TERZA MISSIONE E IMPATTO SOCIALE
  • Codice Obiettivo: TM_06
  • Descrizione: Valorizzare la medicina universitaria e l’assistenza veterinaria per il benessere della società
  • Codici ONU 2030: 3;9
    • Rafforzare la comunicazione all’interno dell’Ateneo e verso l’esterno per favorire la condivisione dei risultati della ricerca e alimentare un dibattito informato sui principali problemi della società, anche mediante la creazione di MOOC (Massive online open courses)
    • Promuovere una cultura della sostenibilità mediante attività formative rivolte sia alle studentesse e agli studenti sia aperte alla società
    • Rafforzare le collaborazioni tra l’Ateneo, le organizzazioni e i contesti pubblici e privati a livello nazionale e internazionale
    • Gestire e sostenere iniziative congiunte tra gli spin-off, sviluppando relazioni tra gli stessi e con i tessuti imprenditoriali territoriali, nazionali e internazionali
    • Promuovere iniziative finalizzate all’utilizzo del know-how scientifico e dei brevetti
    • Promuovere e sostenere il diritto allo studio per soggetti in esecuzione di pena
    • Favorire la costruzione di una “comunità di eredità” prevedendo sinergie con la società civile e valorizzando le attività di finalizzate all’attivazione e gestione del servizio civile nazionale e regionale
    • Rafforzare l’informatizzazione dei servizi per l’attività di terza missione e resi disponibili a imprese e altre PA del territorio provinciale, regionale e nazionale
    • Agevolare l’integrazione tra università e territorio tramite lo scambio di dati (open data)
    • Sviluppo dell’offerta formativa post lauream, anche in stretta collaborazione con gli enti e le realtà produttive territoriali
    • Creare, di concerto con il mondo del lavoro, un’offerta formativa costituita da corsi brevi, flessibili e focalizzati centrati sull’approfondimento di specifiche conoscenze, competenze tecniche e/o abilità personali che prevedano il rilascio della loro certificazione tramite micro credenziali
    • Attivazione di nuovi percorsi per la formazione di insegnanti di scuola secondaria mediante il coinvolgimento di tutti i dipartimenti a cui afferiscono le aree disciplinari coinvolte
    • Consolidamento delle attività di collaborazione e innovazione formativa e consulenza educativa e didattica con gli istituti scolastici del territorio regionale nell’ambito delle attività previste dal Protocollo d’intesa tra l’Università di Padova e l’Ufficio Scolastico Regionale in tema di collaborazione formativa anche in relazione agli alunni con disabilità (CSAS) e alla rete con gli istituti scolastici in convenzione per il tirocinio
    • Promuovere l’apertura dei luoghi della cultura dell’Ateneo
    • Potenziare le aperture e l’accessibilità dei musei e delle biblioteche
    • Potenziare l’accesso alle risorse on-line legate al patrimonio e alle collezioni dell’Ateneo
    • Perfezionare l’accreditamento dei musei universitari e del sistema bibliotecario di Ateneo
    • Favorire la ricerca clinica e traslazionale